标题
当前位置:首页 >> 江苏省盐业 >> 工作动态 >> 基层新闻
盐城盐业公司建设终端严督查勇拓市场促转型
来源:     发布时间:2017-6-30 10:29:43     【字体调整:

 

近期,盐城盐业公司紧紧瞄准“双过半”目标任务,坚持强化主非盐销售和提升服务质量,重抓终端客户建设和重点工作督查,全力瞄准“双过半”目标任务,稳步推进工作落实。
抓主营销售坚持“终端为王”。今年以来,盐城盐业公司主营销售坚持每月制定计划,以月保季、以季保年。进入六月份,全市各基层分公司主营配送工作全部突破常态配送方式,按照下旬进入雨季提前布置准备,紧紧抓住上、中旬晴天和短晴天加大小包装食盐配送力度,各分公司分管主营负责人每天和客户经理一起开展配送,签订销售协议,维护客情关系,落实KA类商超各县(区)公司分管经理负责制,对KA类商超加强客情维护,一着不让抓好主非盐配送工作,力争上半年目标达序时。
突出对行业用盐重点维护。从5月份开始,大包装行业用盐进入旺季,全市各分公司针对所属片区行业用盐特点,由分管负责人带队,对管辖区域内行业用盐户开展重点访查,征求客户对服务、价格、食盐产品质量等方面意见建议,及时将落实意见建议情况进行反馈;坚持与上游供应商的沟通衔接,确保盐产品调运及时、质量保证和供应准时,严格执行价格政策,坚持大包装食盐价格统一制度,确保全市“一盘棋”。
从严督查保证重点工作落实到位。本月初,由市公司班子成员牵头,分四个督查小组分别对分管片区所有乡镇的终端客户建设工作进行督查,要求对所有乡镇督查到位,重点围绕终端客户建设、台账以及展示箱摆放整齐度、保价及返利协议中的重要条款的宣传是否到位,以及各片区终端客户建设的推进计划及完成情况进行督查。每天汇总督查情况,每周印发督查通报,对重点工作推进不力提出批评,限期整改,严格奖惩。
 
【加入收藏】 【打印此文】 【关闭】